根据市委巡察工作统一部署，2024年9月10日至11月30日，市委第二巡察组对罗定市融媒体中心党支部进行了巡察。2025年1月9日，市委第二巡察组向罗定市融媒体中心党支部反馈了巡察意见。截至8月20日，巡察反馈的39个具体问题已全部完成整改。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、党支部及主要负责人组织落实整改情况

一是强化组织部署。将巡察整改作为重要政治任务，成立整改工作领导小组，制定整改方案及台账，明确责任主体与完成时限。二是深化问题剖析。于2025年2月28日召开高质量专题民主生活会，班子成员深入自我剖析、开展批评与自我批评，针对性制定整改措施。 三是健全长效机制。着力巩固整改成果防止问题反弹，紧盯长期整改任务持续推进落实。

二、集中整改进展情况

第一大类问题：关于“巡察整改‘后半篇文章’存在不足，上轮巡察整改不够到位”问题

（一）关于落实整改责任有偏差问题

1.一是整改主体责任压得不够实

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是严格落实整改措施，通过构建 “主要领导负总责、分管领导具体抓、部室负责人直接办” 的三级责任体系，明确责任主体、细化责任清单，推动层级责任制落地见效。二是高质量召开巡察整改民主生活会，班子成员以党性为根本遵循，围绕巡察反馈问题深入查摆不足，从思想根源、工作作风、制度机制等层面剖析症结，进一步统一了思想认识、凝聚了整改合力。三是同步建立督查机制，开展整改 “回头看”，及时纠偏苗头性问题 3 个，推动整改成效持续巩固。

 

2.二是“一把手”履行整改第一责任人责任不够有力

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是明确责任主体与层级责任制。“一把手”牵头定期召开会议，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和《中国共产党巡视工作条例》，切实把巡察整改作为推进全面从严治党向纵深发展的有力举措，作为推动融媒事业高质量发展的重要契机，认真对待，主动认领，迎难而上坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实；二是对整改措施的落实情况进行持续跟踪督导和检查，坚持每周听取和研究巡察整改工作，每月研究小结和推进整改落实工作，确保整改取得明显实效。

 

3.三是班子成员落实整改‘一岗双责’不到位

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是监督检查机制全面强化，风险防控闭环形成​。通过常态化监督，及时发现并纠正整改措施不具体、推进进度滞后等问题5项，推动班子成员将整改责任抓在日常、落在实处。二是考核问责导向鲜明，履职积极性显著提升​。将班子成员 “一岗双责” 履行情况纳入年度绩效考核和党风廉政建设责任制考核核心指标，通过强化考核结果运用，与评优评先、职务晋升直接挂钩，倒逼班子成员主动担当作为。整改以来，班子成员主动研究整改工作的频次同比增加30%，形成 “主要领导抓总、分管领导抓细、科室具体落实” 的整改工作格局，抓巡察整改的积极性和主动性得到根本性提升。​三是典型案例成效突出，整改成果有效转化​。在考核问责和监督检查的双重推动下，班子成员带头下沉一线抓整改的成效显著。如针对罗定市泷江文化传媒公司经营管理问题，分管负责人带队开展为期1个月的专项调研，梳理出公司管理不规范、营销渠道单一、账目不够清晰、劳资纠纷风险大等多个具体问题，牵头制定5项整改措施。通过整改，该公司经营状况明显改善，实现了整改成效与企业发展的双向提升。​四是长效机制持续巩固，整改成效常态保持​。结合最新政策要求和分管领域实际，动态更新廉政风险防控清单和整改责任清单，确保责任始终在线、监管不存盲区。

 

 （二）关于整改落实不彻底问题。

4.一是意识形态工作责任制落实不到位

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是严格落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态分析研判会，排查各类意识形态阵地风险隐患；二是压紧压实意识形态工作责任，进一步明确党支部书记的“第一责任人”职责及其它成员“一岗双责”职责，党支部和领导班子定期召开会议，对意识形态工作进行专题研究部署。目前，中心意识形态风险领域平稳可控。

 

5.二是意识形态阵地建设有待加强

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是强化阵地建设，筑牢意识形态硬件根基。

通过多渠道争取资金投入，累计投入 20 余万元完成融媒体中心采编设备高清化改造，同步进行云桂山发射塔主馈线更换、发射机功率模块升级、供电线路改造等关键维护工程。通过技术升级，《罗定新闻》栏目画面清晰度提升，群众对本地新闻的关注度显著提高。二是深化广电网络整合，构建安全高效传输体系。与省广电网络公司建立常态化对接机制，完成广电网络业务“四个统一”签约，实现全市 “一张网” 管理。三是创新宣传载体，提升意识形态传播效能。建立“动态更新 + 精准投放” 的宣传阵地管理机制，及时更新单位内部宣传栏12批次，内容涵盖党的二十届三中全会精神、八项规定精神学习教育、创卫创文等专题。四是建立长效机制，巩固整改成果。制定《罗定市融媒体中心意识形态阵地管理细则》，通过 “请进来 + 走出去” 培训模式，累计开展采编人员业务培训5 期，培养全媒体记者126人次，稿件省级以上媒体采用率明显提升，舆论引导能力显著增强。通过上述整改，意识形态阵地的传播力、引导力、影响力、公信力得到全面提升。

 

6.三是队伍建设不能很好适应新时代广电工作的需求

整改状态：已完成

整改情况：一是精准引才拓渠道​。在增强人才意识基础上，建立 “靶向引才” 机制。对接高校新闻传播、数字媒体等专业，针对媒体融合急需的短视频制作、直播运营、数据分析等岗位，通过社会公开招聘、行业人才挖潜等方式精准引进专业人才，去年以来，已成功引进5名新媒体技术骨干。同时探索 “柔性引才” 模式，与罗定职业技术学院签订合作协议，定期提供业务指导。​二是分层培训提能力​。升级 “请进来走出去”培训体系，构建 “理论 + 实操 + 实战” 三维培养模式。“请进来” 方面，邀请省级广电业务专业人才开展专题讲座5场，内容涵盖融合报道策划、新媒体技术应用等；“走出去”方面，组织多名骨干赴先进广电机构跟岗学习，参与重大报道实操。​三是机制优化强保障​。通过内部岗位优化、编制动态调整等方式，增强核心业务岗位力量。建立 “能上能下” 用人机制，将业务能力、创新成果与岗位晋升、绩效待遇直接挂钩，激发队伍活力。​通过整改，队伍结构持续优化​，业务能力明显增强​，工作效能稳步提高​， “采编 + 技术 + 运营” 的复合型人才梯队初步形成，有效填补媒体融合人才缺口。​

 

7.四是廉政风险防控不到位

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是加强廉政教育和监督管理。定期组织廉政教育活动，通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，增强全体干部职工的廉洁自律意识和法律意识，提高拒腐防变能力。今年以来，我中心结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加大了廉政警示教育，并利用本单位发生的案例开展警示教育。二是强化对权力运行的监督管理。加强部门的协作配合，对“三重一大”事项主动向派驻我中心纪检监察组请示、报备，形成监督合力。如工会组织职工疗养、泷江文化传媒公司处置问题等均能主动向市纪委监委报备。

 

8.五是执行财经纪律不够规范

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善财经纪律制度体系。对现行的财经纪律制度进行全面审查和梳理，聚焦工程项目验收、财务报销等关键环节，修订和完善各项财务管理制度。重新修订的《罗定市融媒体中心财务管理制度》明确了工程项目验收报告作为报销必备凭证的硬性要求，新制定的《罗定市融媒体中心内部审计制度》建立了“事前审核、事中监督、事后审计”的全流程管控机制，形成了覆盖财务收支、资产管理、项目验收等领域的制度闭环，制度执行力较整改前大为提升。二是强化财经纪律监督检查。建立每月财务自查、每季度专项督查机制，由财务部联合审计组对所有报销凭证进行 “双人复核”，重点核查工程项目验收报告的完整性、真实性。三是查漏补缺，全面解决历史遗留问题。针对 7个缺少验收报告的工程项目，责令财务部逐一核实项目实施情况，组织技术、财务、业务部门联合开展补充验收。目前已全部完成验收手续补办，相关报告及清单已归档留存。

 

9.六是建章立制未能常态长效

整改状态：已完成

整改情况：一是细化公务接待流程规范。聚焦 “一函三单”（接待函、审批单、菜单、消费明细）不全问题，制定《公务接待全流程管理细则》。明确 “一函三单” 具体要素及提交时限，要求接待前必须完成审批流程并留存接待函，接待中安排专人核验菜单与实际消费一致性，接待后3个工作日内完成“三单”归档，形成“事前审批、事中监督、事后归档”的闭环管理链条。二是强化制度执行动态监督。在原有年度绩效考核基础上，建立“日常巡查 + 月度抽查 + 季度通报”监督机制，重点检查制度执行规范性。三是优化考核激励机制。提高制度执行在绩效考核中的权重，对年度制度执行优秀的部门和个人给予表彰奖励，并将考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩，形成 “制度执行有激励、违规违纪有问责”的鲜明导向。通过整改，公务接待 “一函三单” 齐全率从之前的 65% 提升至 98%，未再出现因资料不全导致的审计问题。公务用车使用登记规范率、公务卡结算覆盖率均达到100%，制度空转现象得到根本扭转，形成了 “用制度管人、按制度办事”的良好工作氛围。

 

第二大类问题：关于“贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署不够有力，推动融媒体事业高质量发展有差距”问题

（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入问题。

10.一是落实“第一议题”制度有偏差

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是深化理论学习，提升政治站位。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，全面准确领会党中央、省委、云浮及罗定市委各项决策部署的核心要义与精神实质。​二是严格落实学习制度，强化学习计划执行。制定详细且科学合理的学习计划，明确每次班子会、支委会的学习主题、学习方式及学习要求，确保将学习 “第一议题” 放在首位。在执行过程中，安排专人负责学习记录与资料整理，对学习情况进行全程跟踪与监督。​三是结合单位实际，提出具体可行贯彻意见。主要领导充分发挥带头作用，在每次学习 “第一议题” 后，紧密结合单位业务特点、工作现状及面临的实际问题，组织班子成员进行深入分析研究，提出具有针对性、可操作性的贯彻意见。例如，在学习《习近平文化思想纲要》后，结合我单位工作实际，强调要在日常宣传报道工作中加强对建设文化强国的宣传，特别是优秀传统文化的宣传，要采取开设专题专栏等多种形式的宣传手法，发挥媒体融合宣传的优势，加大力度进行广泛宣传，让推动文化繁荣、建设文化强国宣传深入人心。切实将 “第一议题” 的学习成果转化为推动单位发展的实际成效。

 

11.二是未建立理论学习中心组学习制度

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是在反馈会后马上按照《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》要求，调整了罗定市融媒体中心理论学习中心组成员，制定完善中心组学习制度。二是严格按照有关规定开展集中学习。以深入学习中国特色社会主义理论体系为首要任务，以深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为重点，以掌握和运用马克思主义立场、观点、方法为目的，坚持围绕中心、服务大局，坚持知行合一、学以致用，坚持问题导向、注重实效，坚持依规管理、从严治学。

 

（二）关于推进媒体深度融合还存在短板问题。

12.一是对媒体深度融合战略意义认识不足

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况​：一是深化思想认识，构建统筹规划新格局​。

针对战略意义理解不深刻、规划思路局限问题，中心切实加强理论学习，重点学习习近平总书记关于推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论的重要论述，充分认识媒体深度融合的战略意义。组织班子成员、中层干部赴周边地区媒体融合工作成绩突出的融媒体中心交流学习6次，邀请有关专家学者开展融媒发展规律专题讲座2场。并通过每周召开宣传工作例会破解发展难题，推进媒体融合发展。​二是强化内容创新，打造多元产品矩阵​。针对创新能力滞后、新闻产品单一问题，中心重构内容生产体系。通过调整人员岗位，着重加强新媒体力创作团队建设，重点打造 “短视频+直播”的融合产品。开设了“聚焦百千万工程”“民生热线”等多个特色栏目，并于今年8月7日成功举办“媒体+”赋能“百千万工程” “供销助农•融媒臻选”电商平台启动仪式。今年以来，短视频生产数量、直播场数大幅提升，较整改前增长40%。同时，建立 “一次采集、多元生成、多平台分发” 的 “中央厨房” 运作模式，优化选题策划、采访制作、审核发布全流程，传播速度明显加快。​三是提升技术赋能，构建高效传播体系​。针对传播速度慢、运营能力不足问题，中心重点做好以下几个方面工作：1.加大技术投入与平台升级。今年以来，投入20多万元升级融媒直播、高清摄像等设备设施。向市政府提交了《关于优化“罗定视窗”APP运作的报告》，请求帮助解决“罗定视窗”运行存在的问题和困难。2.加快与省广电网络合作进程，制定了《罗定市有线电视网络运营改革方案》，升级改造有线电视网络，提升传播质量。3.完善 “报、台、网、端、微、屏” 六位一体传播矩阵，强化与省级主流媒体和微信、抖音等商业平台的合作，拓展传播通道。通过整改，中心媒体融合发展水平显著提升，内容创新能力、传播影响力、运营专业化程度得到有效增强。

 

13.二是媒体深度融合的格局尚未形成

整改状态：已完成并长期坚持

整改情况：一是强化人员融合赋能，打破技能壁垒。针对传统媒体与新媒体人员协同不足的问题，实施“全员融媒体能力提升计划”，内容涵盖短视频剪辑、直播运营、全媒体文案撰写等。建立“老带新”轮岗机制，如安排传统采编人员到新媒体部门实操锻炼，新媒体技术骨干嵌入电视栏目制作流程。二是优化内容生产闭环，深化差异传播。在选题策划阶段，组织电视、广播、APP 及短视频团队共同研判选题特性，明确各平台内容呈现形式与传播节奏。三是建立效果反馈机制，动态优化策略。搭建融媒体传播效果监测平台，实时追踪各平台内容的阅读量、播放量、点赞量、转发量及用户评论情感倾向。根据各平台的内容关注度高低调整相关选题比重。四是技术平台效能升级，提升生产效率。在已搭建的一体化技术平台基础上，计划新增 AI 智能剪辑、自动字幕生成、多平台一键分发等功能模块，缩短内容生产周期。

 

14.三是开拓“互联网+”乏力

整改状态：已完成

整改情况：一是升级技术平台，筑牢融合根基。投入 20 多万元进行融媒体技术平台升级，初步实现 “一次采集、多元生成” 的核心功能目标。二是实施人才转型，激活创作活力。持续开展“融媒技能提升培训”活动，今年以来已邀请行业专家举办短视频制作、直播运营、新闻采编等专题培训 3 期，覆盖采编、技术等岗位人员 100 多人次。培训后团队技能显著提升，短视频日均产量提升至 5条以上，较整改前增长30%，其中《古韵泷州》等系列短视频全网播放量超10万次。三是大力推进渠道整合，构建全媒体生态。以“罗定视窗” APP 为核心整合电视、广播、网站、微信公众号等传播渠道，构建 “新闻+政务+服务+商务”全媒体矩阵。建立跨平台内容联动机制，重大政策解读、突发新闻等内容实现 “APP 首发 + 电视跟进 + 广播解读 + 公众号延伸” 的立体传播，全年联动发布稿件2万多篇次，有效打通传统媒体与新媒体的内容壁垒。通过一系列的整改措施，已逐步从 “+互联网” 的内容搬运模式向 “互联网+” 的深度融合模式转变，融媒传播效能显著提升。

 

15.四是推进“全省一张网”建设缓慢。

整改状态：已完成

整改情况：一是强化多方协同机制，破解整合堵点。建立 “省-市-县” 三级联动协调机制，根据工作需要召开专题推进会，累计开展沟通协调 23 次。针对整合中涉及的资产权属、人员安置等问题，联合省广电网络云浮分公司、罗定市委宣传部、市文广旅体局等部门制定专项解决方案，明确责任分工和时间节点，有效打通跨部门协作壁垒。二是攻坚整合关键环节，提速任务落地。严格对照整改时间节点倒排工期，成立专项工作组全程跟进。于2025年5月28日正式签订《罗定市广播电视网络“四统一”业务整合合作协议》，实现网络资产、业务运营、技术标准、管理体系全面统一， “一省一网” 核心建设任务全面完成。三是精准落实人员安置，保障平稳过渡。联合云浮广电网络公司制定详细的安置方案，妥善解决罗定银视公司自愿离职人员的经济补偿金及社保补贴，妥善解决历史遗留问题。通过一系列整改举措，罗定市已基本完成 “一省一网” 建设任务。

 

 

（三）关于引导群众、服务群众的理念落实不够到位问题。

16.一是党媒喉舌作用发挥不够充分

    整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是构建全媒体深度解读体系。针对重大决策部署（如党代会、“两会”精神），建立“政策解读+案例分析+互动问答”的专题专栏矩阵，通过图文、短视频等形式进行多维度解读。二是内容创新与差异化运营。 对现有新媒体平台进行差异化定位，例如： “罗定融媒”抖音号聚焦民生服务， “今日罗定”微信公众号深耕时政深度报道等。三是完善长效机制与考核激励。 建立“周策划会+月复盘会”制度，由总编室牵头统筹重大主题报道，确保宣传节奏与上级部署同频共振。通过整改，传播力显著提升。截至2025年8月，“罗定视窗”客户端下载量达13万+，5万以上粉丝平台增至3个（抖音号、微信公众号）。初步建立起“深度解读有力度、内容创新有温度、传播覆盖有广度”的全媒体传播体系，切实将党媒喉舌作用落到实处，形成可复制、可推广的县级融媒改革样本。

 

17.二是做活做强“媒体+”有差距

    整改状态：已完成并长期坚持

整改情况：一是深化 “媒体 +”合作模式，激活服务功能​。针对 “罗定视窗” APP 服务功能单一、优质政务资源开发不足的问题，持续推进 “新闻 + 政务 + 服务 + 商务” 融合发展。​二是深化跨界合作成效显著。为做活做强“媒体+”，抓好“供销筑基、融媒赋能、高校支撑”工作，我中心与罗定市供销社、罗定职业技术学院联合打造的 “供销助农 融媒臻选”电商平台，首月吸引23家本地商户入驻，上架农特产品 56 款。​三是优化民生服务机制，提升群众获得感​。围绕记者联系群众渠道缺失、民生新闻占比低的问题，构建 “线上 + 线下”民生服务体系。通过​开通 “民生热线”栏目、建立记者包联乡镇机制收集群众诉求等方式加大民生新闻报道力度，曝光并推动解决民生问题 20多个。同时增加文化文艺类新闻比重，推出“罗定非遗探访”“应急科普”“系列微短剧” 等系列报道，丰富内容供给。民生新闻、文化文艺类新闻占比从整改前的15%提高至整改后的 35%。

 

（四）关于防范化解风险意识不够强问题。

18.一是对意识形态工作重视不够

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是狠抓制度建设，落实工作责任。切实抓好意识形态和网络安全工作责任制落实，定期召开意识形态与网络安全工作专题会议，确保意识形态和网络安全工作制落到实处。今年以来召开意识形态分析研判会3次，主管领导在班子会上专题汇报意识形态工作3次。向上级党委专题汇报意识形态工作1次。二是发挥媒体融合传播优势，深挖宣传潜力，唱响主旋律。做大做强罗定视窗APP、微信公众号、视频号、抖音号等宣传平台，拓展新媒体阵地。私人注册运行 “今日罗定”微博账号已停止使用。

 

19.二是统筹发展和安全不够有力

整改状态：已完成并长期坚持

整改情况：一是加强统筹发展和安全工作。全力做好无

线发射、广播电视播出设备的管理维护，重大活动、重要节目的直播、转播任务要确保安全播出。如针对云桂山供电系统不稳定的情况，我中心于近期向市政府提交了《关于紧急协调解决云桂山广播电视转播发射台供电问题的请示》，请求市政府协调相关部门尽快解决由南方电网向云桂山转播发射台供电问题。针对电视播出系统使用年限长、高清化改造项目迟滞问题，我中心在投入20多万元更新采编设备的同时，积极申请专项资金实施高清化项目改造。针对有线数字电视传输线路老化问题，我中心在完成一省一网业务“四统一”的同时，制定了《罗定市有线电视网络改造方案》，以由云浮广电公司代理的方式改造有线电视网络，目前正等待市政府常务会议通过。二是强化舆情监控，及早做好防范。在撤消舆情信息部，舆情监测功能划归市委宣传部下属机构后，继续加强本单位的舆情监控、分析研判工作，及早掌握苗头性倾向性问题线索,做好应对处置工作。

 

20.三是执行保密制度不严格

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善了保密制度与流程。对现有的保密制度进行全面梳理，结合单位实际情况和最新的保密要求，细化各项保密规定，明确保密工作的流程、标准和责任。二是规范涉密载体管理，定期开展涉密载体检查。三是加强技术防护与管理。加大对保密技术防护设施的投入，配备必要的保密设备和技术手段，如购置了涉密计算机、保密文件柜、碎纸机、监控设备等，提高了保密工作的技术防范能力。四是加强人员学习培训，提高保密意识。今年以来组织开展保密培训3期，线上保密培训考试优秀率90%以上。

 

第三大类问题：关于“纵深推进全面从严治党力度不够，廉政风险防控不够严实”问题

（一）关于履行全面从严治党责任不够到位问题。

21.一是对全面从严治党重视不够

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是高度重视全面从严治党工作。结合单位实际，制定详细的全面从严治党责任清单，明确党组织主体责任、党组织书记第一责任、班子成员 “一岗双责” 以及纪检监察部门监督责任的具体内容和工作要求，确保责任明确、任务清晰。二是强化党员干部教育管理。加强对党员干部的日常教育管理，通过开展廉政谈话、警示教育、主题党日活动等形式，如结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展了警示教育3次，其中1次为结合本单位违纪人员案例进行剖析，有力增强党员干部的党性观念和纪律意识。

 

22.二是班子成员落实“一岗双责”宽松软

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是强化班子成员的责任意识。结合班子成员各自分管领域，详细梳理并制定个性化的 “一岗双责” 责任清单，明确在业务工作推进过程中应承担的党风廉政建设具体责任，确保每项责任都有清晰的界定和可衡量的标准。

二是规范谈心谈话内容。制定《班子成员谈心谈话指引》，明确党性党纪教育、廉洁风险防控等必谈内容，要求每季度谈心谈话中党性教育相关内容占比不低于40%。三是严格考核问责。制定科学合理的 “一岗双责” 考核评价体系，将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同考核，推动责任落实从“软要求”变为 “硬约束”。​四是完善监督反馈。建立 “一岗双责” 落实情况每月通报机制，通过查阅记录、现场问询等方式开展专项督查 3 次，发现并整改问题 5 个。同步畅通群众监督渠道，设置廉政意见箱、公开监督电话，累计收集相关建议 12 条，均已整改到位。​目前，班子成员 “一岗双责” 意识显著增强，党风廉政建设与业务工作融合推进的成效逐步显现。

 

23.三是主动接受监督意识不强

整改状态：已完成整改并长期坚持

  整改情况：一是严格落实监督制度。凡涉及“三重一大”事项，主动定期向派驻纪检监察组通报相关情况。如今年进行的工会疗养活动、泷江传媒公司整改等，均能做到向市纪委监委报备。二是强化监督执行。采取多种监督方式并行，综合运用内部审计、纪检监察、群众监督等多种方式，对财务收支、项目执行等进行监督，及时发现问题并限期整改。 该问题已整改完成。

 

（二）关于内控管理有弱项问题。

24.一是执行财务制度不规范

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是严格规范财务管理，健全制度体系，筑牢监督防线。聚焦财务制度漏洞，重新修订《罗定市融媒体中心财务管理制度》《罗定市融媒体中心内部审计制度》，今年以来，财务报销均完整履行审批手续，无一笔违规。 二是全面落实公务卡结算制度，严控现金支付风险。组织财务、采编等6个业务部室共7名经常发生公务支出的人员集中办理公务卡，制定《公务卡使用管理细则》，明确支出必须使用公务卡或转账结算，超限额现金支付问题已彻底整改。 三是强化报销审核闭环管理，确保附件完整规范。建立“经办人自查、部室负责人复核、财务终审”三级报销审核机制，明确购物类支出必须附详细清单（含商品名称、规格、数量、单价），对标注“一批”笼统发票实行“先补清单后报销”。今年以来，办理各类报销业务均附规范清单，无一笔因附件不全退回，报销附件完整率从整改前的62%提升至100%。 通过系列整改，财务制度执行力显著增强，资金使用规范性、安全性全面提升。

 

 

25.二是固定资产管理混乱

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是全面清查与盘点资产。经全面清查，2021 年以来添置的 16 项总价值约 7.4 万元物品和 2023 年底接受捐赠的价值约 86 万元设备已全部完成台账补登，资产信息完整率达 100%，并建立起资产动态管理台账，实时更新资产使用状态，解决了以往资产账实不符的问题。​二是完善管理制度。新修订了《罗定市融媒体中心固定资产管理制度》实施后，明确各部门资产管理员职责，建立 “谁使用、谁负责” 的责任追溯机制，2024年以来资产领用登记完整率、调拨手续规范率均达到 100%，有效杜绝了资产闲置、流失现象。​三是强化内部审计保障资产安全。建立季度抽查与年度全面审计相结合的监督机制，2025年以来共开展固定资产专项检查2次，发现并整改资产标签脱落、台账更新不及时等问题 12 项，整改完成率100%。

 

26.三是执行工会制度有偏差

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是加强组织领导。成立以工会主席为组长的整改工作领导小组，负责统筹协调整改工作。定期召开领导小组会议，研究解决整改过程中遇到的问题，确保整改工作顺利推进。二是严格落实制度。严格落实工会有关制度，按规定标准收取工会会员费和按规定使用工会费。

 

    （三）关于对下属国有企业监管乏力问题

27.一是未能建立起科学有效的管理制度

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是优化公司管理制度。结合实际情况，对公司章程、管理制度和监管制度进行修订和完善，督促公司建立“产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理”的现代企业制度。二是强化监督力量建设。通过公开招聘、内部选拔等方式，选拔具有企业管理经验的高素质人才充实到公司管理层和监管队伍中，提高监管人员的专业素养和业务能力，确保能够有效履行监管职责。目前，已对泷江传媒公司法人代表、主要负责人进行了更换，公司主要负责人能及时向中心主动汇报有关情况，公司与中心关系及公司经营管理有较大改善。

 

28.二是对企业经营发展疏于管理

整改状态：已完成

整改情况：针对下属企业泷江文化传媒公司存在的问题，中心多次召开专题会议，协调解决突出问题，提出建立长效管理机制、优化经营模式、强化团队建设、严格财务监管及加大债务清偿力度等措施，逐步化解历史遗留问题，实现健康可持续发展。一是全面优化经营管理模式​。聚焦融媒体核心业务,明确将新媒体广告、专题片制作等作为主营业务方向，使经营方向更为清晰明朗，经营效益明显提高。​二是优化人员结构​。针对公司无专业团队、无稳定队伍问题，制定了《罗定市泷江文化传媒有限公司职工岗位及薪酬调整方案》，实施管理层及员工队伍优化调整，更换了公司法人和总经理，解聘了4名与公司业务关联性不大的人员。通过重塑公司架构、完善公司制度、公开招聘专业技术人员等措施，有效解决了经营能力不足、人员管理混乱问题。​三是规范财务管理。采取了全面审计账目、优先解决欠薪、追讨外部欠款等措施，重构财务管理制度。制定《费用报销管理细则》，明确报销凭证需同时具备经办人签字、证明人复核及清单明细附件要求，整改后报销凭证合规率达到 100%。四是稳步推进​债务清偿工作。针对历史遗留债务问题，采取多项措施加快清偿进度。与拖欠工资及离职补偿金的员工逐一沟通，制定分期支付计划，后续将持续通过应收款清收、业务增收等方式，按计划推进剩余款项清偿工作。​

 

（四）关于重点领域廉政风险突出问题。

29.一是落实政府集中采购制度不够到位

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是严格落实政府集中采购制度，完善采购流程与机制。二是建立内部监督机制，分管负责人要对采购活动全过程进行监督，定期检查采购项目的执行情况，及时发现并纠正违规行为。三是强化责任追究。明确责任主体，在采购制度中明确各部门和人员在采购活动中的职责，一旦出现违规行为，严格按照规定追究相关责任人的责任。今年以来，购置空调机、打印机等多个项目均已落实政府采购程序。《今日罗定》2025年印刷服务的采购已落实政府集中采购。 

30.二是招标工作监管不严

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善招标文件审查制度、投标人资格审查制度、中标公示制度等，确保招标工作的每个环节都有章可循。二是强化全过程监督。对招标文件进行严格审查，确保招标文件的合法性、公正性和合理性。加强对招标项目的前期准备工作的监督，如项目审批手续、资金落实情况等，防止不具备招标条件的项目进入招标程序。今年以来，对空置房招租等项目已按规定落实招投标制度。

（五）关于四风问题纠治不彻底问题。

31.一是形式主义问题仍然存在

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是健全各项规章制度。全面梳理和完善单位内部的各项规章制度，包括公务接待、公务用车、会议管理、差旅费报销等方面的制度。二是强化监督检查，确保工作实效。成立专门的监督检查小组，定期或不定期地对单位内部的工作纪律、作风建设、廉洁从政等情况进行检查，对发现的问题及时进行通报批评，并责令限期整改。今年以来，重新修订相关制度5项，组织开展纪律检查4次，形式主义问题得到有效改善。

32.二是违反中央八项规定精神问题禁而未绝

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善了相关制度。对现有的涉及公务接待、公车使用、办公用房等方面的制度进行全面梳理，对办公用房超标问题已当即进行整改。二是结合实际情况，进一步细化标准和流程，明确公务接待的陪餐人数、菜品标准、酒水限制等。完善了《加强公车管理通知》《财务管理制度》等制度，进一步规范了公车使用的申请、审批、归还流程和公务接待报销手续。三是加强监督检查。单位每半年对各部门执行情况进行一次全面检查，确保制度执行到位。结合中央八项规定精神学习教育开展全面对照检查，对2名不符合领取交通补助的干部进行了停发处理。

第四大类问题：关于“落实新时代党的组织路线存在薄弱环节”问题

（一）领导班子的核心引领作用不佳。

33.一是领导班子内部不够团结，担当精神不足

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是加强沟通交流。通过定期开展班子座谈会，鼓励班子成员畅所欲言，分享工作中的经验、困惑以及对团队协作的看法、开展经常性的谈心谈话等方式，增进成员之间的感情，消除潜在的误解和矛盾。二是明确职责分工。对领导班子每个岗位的职责进行全面梳理，制定详细的职责清单。清单明确每个成员在各项工作中的具体职责、工作范围和决策权限。巡察反馈意见指出的记者证“脱审”问题已妥善解决。

 

34.二是执行民主集中制有差距

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善决策机制，规范民主集中制流程。对于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等 “三重一大” 事项，严格按照民主集中制原则进行集体决策。在决策过程中，充分发扬民主，鼓励每个参会人员充分发表意见，主要负责人末位表态，确保决策的科学性和民主性。二是加强制度建设，保障民主集中制执行。进一步明确领导班子成员的职责分工，做到权责清晰、任务明确。同时，建立健全协调配合机制，加强班子成员之间的沟通协调，形成工作合力。

 

（二）关于党建引领作用不够突显问题。

35.一是党建主体责任压得不实

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善责任体系。结合单位实际，制定详细的党建主体责任清单，将党建工作列入分管领导分工，确保每项工作都有人抓、有人管。党组织书记定期召开专题会议，研究解决党建工作中的重点难点问题。今年以来召开党建专题会议6次。二是加强监督检查。按要求进行了支部换届选举，定期召开支委会、党员大会，重点检查党建主体责任落实情况、党内组织生活开展情况等，及时发现问题并进行整改。

 

36.二是组织生活不规范

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善组织生活制度。制定详细的年度组织生活计划，明确规定 “三会一课”、主题党日等各类组织生活的具体时间节点。二是规范组织生活。6名因担任挂村第一书记而转出组织关系的党员及时转递组织关系参加组织生活，新任驻村第一书记按规定转出组织关系，不再参加本支部组织生活。三是创新组织生活形式与内容。除传统的集中学习、会议讨论外，增加实地参观、志愿服务、知识竞赛等多种形式，让党员在实地感受中接受教育，增强党员的社会责任感。今年上半年，组织开展主题党日活动4次。

 

37.三是发展党员不够严谨

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是强化流程规范。重新梳理发展党员的各个环节，从入党申请人的确定、培养考察，到预备党员的接收、教育、转正等，制定详细且具有可操作性的标准流程手册。明确每个阶段的时间节点、所需材料、责任人等，确保发展党员工作有章可循。二是严格材料审核。召开支委会，对入党材料进行严格审核，对于材料不齐全、填写不规范的，督促相关工作人员进行补充完善。今年以来新增入党积极分子1人，预备党员转正1人，手续和材料完善。

 

（三）关于干部队伍建设存在短板问题。

38.一是人才“引育留用”问题突出

整改状态：已完成并长期坚持

整改情况：一是健全人才培育机制成效显著。通过加强从业人员职业素养与技能培训，今年以来已举办新闻采编业务培训班 3 期，参训人员覆盖中心 80% 以上采编岗位人员。培训内容涵盖全媒体内容生产、短视频制作、新媒体运营等前沿领域，有效提升了采编队伍的综合能力。培训后，中心融合报道作品数量同比增长 35%，采编队伍整体素质得到明显提高。二是创新人才保障机制激发活力。加大对新媒体运营等重点项目的扶持力度，根据工作实际及时补充调整新媒体、采访部等重要岗位的中层管理人才。今年以来，经考察提拔的4名中层干部中，3 名为采编部门负责人。这些中层干部上任后，推动建立了采编流程优化机制，使新闻生产效率提升 20%；重点项目发展势头强劲。三是加大人才引进力度筑牢根基。通过拓宽引才渠道，与罗定职业技术学院的新闻传播、数字媒体等专业签订合作协议，引进具有丰富全媒体工作经验的骨干人才等举措，有效填补了全媒体人才不足，适应融合生产、运维和管理的全媒体人才短缺问题得到有效缓解。

 

39.二是干部选拔任用不够规范

整改状态：已完成整改并长期坚持

整改情况：一是完善选拔任用制度。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，明确各选拔任用环节的具体标准、操作流程和时间节点，确保选拔任用工作有章可循。二是加强选拔任用流程管理。充分考虑工作需要和干部队伍实际情况，科学合理确定选拔职位、任职条件和选拔范围。今年上半年选拔任用的4名中层干部，均按程序进行，且材料完整、手续完备。对选拔任用干部缺少材料进行了补充完整。

 

三、巡察移交问题线索和信访件办理情况

我中心收到巡察组交来信访事项后，本着高度重视严肃认真、实事求是的态度，对所反映的问题进行了深入的调查了解，并客观公正地进行处置。巡察移交的4件问题线索，已办结4件。

 

四、下一步工作安排

为巩固整改成果，提升工作质效，罗定市融媒体中心党支部将从以下方面推进后续工作：

一是强化理论武装。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神，严格落实 “第一议题” 制度。定期组织班子与中层干部专题研讨，结合工作实际，将学习成果转化为媒体融合发展举措，提升政治 “三力”。二是压实整改责任。压实班子成员 “一岗双责”。对已完成整改任务开展 “回头看” 防反弹；针对阶段性及未完成任务，明确时间、路线与责任人，跟踪督办。将整改与日常业务结合，形成长效机制。三是完善制度建设。全面梳理评估现有制度，按需修订完善财务、固定资产、公务接待等制度，确保科学合理、可操作。加强制度执行监督，严肃问责违规行为。四是加强队伍建设。针对人才 “引育留用” 问题，加大引进力度、拓宽渠道，精准引入媒体融合专业人才。完善培养机制，通过 “请进来、走出去” 提升人员素养与业务能力。优化激励机制，提高合同工待遇、畅通晋升渠道。五是深化媒体融合。深化对媒体深度融合战略意义的认识，遵循融媒与互联网规律创新举措。加快技术平台升级提效，加强 “报、台、网、端、微、屏” 传播矩阵建设，提升新闻产品 “四力”。六是强化风险防控。加强廉政风险排查，堵塞监管漏洞。做好广播电视设施维护，确保安全播出。协调解决云桂山发射台供电问题，推进高清化及有线电视网络改造，消除隐患。加强舆情监测研判，及时处置苗头性问题，保障安全稳定发展。

上述为我中心党支部巡察整改阶段性进展情况，欢迎广大干部群众对我中心的巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0766-3839739;电子邮箱：ldgbdst@126.com。